Taux d'Effort Groupe (TEG) en M€
2014 2015 2016 Cumul 2015/2016
Pôle consolidé
Investissements nets de subventions 458,7 608,6 411,4 1 020,0
Cash-flows bruts 101,3 94,7 100,3 195,0
TEG 22,1% 15,6% 24,4% 19,1%
2014 2015 2016 Cumul 2015/2016
Pôle ESH
Investissements nets de subventions 669,9 723,6 679,5 1 403,1
Cash-flows bruts 150,2 148,4 164,5 312,9
TEG 22,4% 20,5% 24,2% 22,3%
2014 2015 2016 Cumul 2015/2016
dont EFIDIS
Investissements nets de subventions 159,2 254,4 141,3 395,7
Cash-flows bruts 29,3 52,6 39,8 92,4
TEG 18,4% 20,7% 28,2% 23,3%
2014 2015 2016 Cumul 2015/2016
dont OSICA
Investissements nets de subventions 290,8 174,6 249,8 424,4
Cash-flows bruts 37,6 30,7 32,0 62,7
TEG 12,9% 17,6% 12,8% 14,8%
2014 2015 2016 Cumul 2015/2016
dont ESH de Province
Investissements nets de subventions 219,9 294,6 288,4 583,0
Cash-flows bruts 83,3 65,1 92,8 157,9
TEG 37,9% 22,1% 32,2% 27,1%
2014 2015 2016 Cumul 2015/2016
TOTAL GROUPE HORS ADOMA
Investissements nets de subventions 1 128,6 1 332,1 1 090,9 2 423,0
Cash-flows bruts 251,5 243,1 264,8 507,9
TEG 22,3% 18,2% 24,3% 21,0%

Les investissements d’Adoma sont en forte croissance, dans le cadre du programme de transformation de chambres en logements autonomes, alors que le cash-flow net diminue de 10 M€ (paiement de la restructuration d’un swap inefficace). Retraité de cet impact exceptionnel, le TEG s’élève à 45%.

2014 2015 2016 Cumul 2015/2016
ADOMA
Investissements nets de subventions 114,3 123,8 132,5 256,3
Cash-flows bruts 58,9 49,9 39,8 89,7
TEG 51,5% 40,3% 30,0% 35,0%